深化卓越績(jī)效管理 爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)
自去年12月29日召開爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)啟動(dòng)大會(huì)以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和推進(jìn)下,在外部專家的指導(dǎo)幫助下,各個(gè)部門車間積極圍繞卓越績(jī)效管理模式,梳理總結(jié)各項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn),扎實(shí)提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,取得了良好進(jìn)展。為進(jìn)一步提升公司卓越管理水平,各部門車間和全體員工要再接再厲,團(tuán)結(jié)協(xié)作,向全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)作沖刺。 一是各職能部門和車間要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)卓越績(jī)效管理模式,理解、掌握先進(jìn)管理方法,熟